2022年2月26日下午， 由人力资源部组织的“懂阳光 好沟通”凯时尊龙人生就是博2022年第一期团队拓训活动在公司3201会议室举行，来自公司五大体系30名管理者以拓训项目为媒介，换个场景加强各体系各部门之间的沟通，促进同事之间的了解，加强换位补位意识，提升思想性大局观，增强团队使命感、责任感和荣誉感。

整场活动有合作、有竞优、有思考、有体会、有互动、有笑容，每个环节都展示出ASK管理者心中的阳光，让我们听听参与的伙伴们怎么说：

来自营销的管理者：本次活动以懂阳光好沟通为主题，进行体系间、部门间人员的熟悉和拓展，我认为很有必要，加强了人员之间的熟悉和协作，为后面部门间工作的协调和沟通打下了坚实的基础，希望以后这样的活动能多一些。

来自研发的管理者：非常感谢人力资源部组织这么精彩的一次活动，给我们这次非正式沟通的机会。今天的活动给我们很多启发，我们每个部门、每个人都有自己的工作职责，我们往往容易关注自己的工作目标，却对其他部门和工作目标缺少了解，从而对其他部门的支持不到位，影响公司整体战略目标的实现。希望以后有更多的非正式沟通的机会，促进不同部门同事之间更好的了解，进而促进工作四效。

来自职能的管理者：红黑游戏非常有意思，也非常有意义，A队和B队的团队成员在5轮的选择中，都经历了激烈的思想斗争，从开始想如何赢对手、到双输躺平、到争取双赢，再到最终成就对方、虽败犹荣这么一个心路历程的转变，非常好的体现了我们今天活动的主题——懂阳光、好沟通。规则要求每个团队所有成员必须意见一致，因此必须要在内部充分沟通，达成共识；规则规定两个团队仅有一次会晤的机会，这也是达成双赢的唯一机会，沟通需要诚意和格局。而诚意和格局来源于阳光心态，即便对方欺骗反水，那我仍以赢得诚信、人品为荣。A队和B队虽然战术不太一样，但最终都遵守了契约，实现了双赢。

来自海润的管理者：红黑游戏令人印象深刻，在我们每个人的心里，既有“只要对自己有利就行”的利己心，也有“即便牺牲自己也要帮助他人”的利他心。仅凭利己之心判断事物，因为只考虑自己的利害得失，所以无法得到别人的帮助。只以自我为中心，视野便会狭窄，容易做出错误的判断，得小而失大，相反，以利他之心做判断，“得道多助”最终反而是达成共赢。为了把工作做得更好，在做判断时，就不能光考虑自己，更应顾及他人，满怀体谅他人的“利他之心”主动补位。红黑游戏的设计就充分的展现了这一点，两个队伍都有“利他之心”，最终大家的“利他之心”战胜了“利己之心”，实现了两个队伍的双赢，让团队的精神得到了升华。我相信经历过这个游戏的ASK人在以后的工作生涯中都会受到双赢思维的感染，以“利他之心”实现大团队的绩效增值。

本次活动圆满成功，再次强化了我们的共识，“功成不必在我，功成必定有我”，注重客户价值和共同价值的创造——“一个人走得更快，一群人走得更远！”